随后，在社交平台的维护下，诸如李一舟之类依靠噱头赚钱的相关课程纷纷被下架。喧嚣过后，舆论逐渐回归正常，开始正视像Sora等强大的AI辅助工具对于品牌运营、智能营销的影响力，到底能带来哪些新的惊喜和创新之处？
由Sora说开，AI解锁出营销新玩法
目前业内普遍认为，作为一种增强内容创作者能力的工具，Sora可以帮助企业更有效地制作更高质量的内容，大幅降低视频制作的门槛，直接对一些品牌的产品宣传视频、电商网页的创意广告等产生替代效应。
其实除了视频类的内容营销，业内近几年对于借助AI的力量来颠覆传统营销模式的关注度始终不减，以期寻求通过人工智能技术来优化业务流程、提升产品质量，帮助企业进一步提高市场竞争力。
以商业银行为例，近几年各机构均在发力财富管理业务，尤其重视通过存量客户经营，实现AUM提升及客户链式输送。因此，很多总行将零售营销平台直营客户晋升作为对各省分行KPI考核的重要指标之一。
某国有大行省分行一度在总行的考核排名中位置靠后。该行迅速找到了问题所在：营销策略响应率低；营销流程没有形成闭环，无法做到持续迭代等。
但是知易行难。仅让营销流程跑出闭环便需要不小的成本投入，并且改善效果又不能保证。于是，该省分行与国内头部AI科技公司百融云创（百融云-W，6608.HK）开展合作，后者通过分析历史营销效果，帮助银行搭建起数字化营销闭环运营流程。
据悉，作为一站式服务的AI科技领航者，百融云创全面评估行内既有的逾百个营销策略，优化模型的底层逻辑，保留效果突出的策略组合，同时采用机器学习方法构建新的营销策略规则和模型，以此建立起营销策略和模型的进入和退出机制，形成了营销闭环运营流程。
而为了进一步增强营销响应速度及效率，百融云创将分析模型与营销策略相结合，依托客户的消费行为、产品偏好等信息进一步完善用户画像，增强对于高净值客群的识别能力，从而高效拓展了客户获取渠道。经过一段时间的推广运行，该行精确匹配到了50万高净值用户，整体营销策略提升度达到70%。
而在帮助银行提升营销效应率的同时，百融云创通过将决策式AI与生成式AI技术有机融合，依托对话大模型Voice GPT精准触达这些优质客群，进一步帮助银行扩大营销半径，让营销运营流程与客户经营管理体系有效衔接，通过畅通财富管理业务抬升银行的市场规模。
新的体验之门已经打开
如果说传统的营销模式偏静态化，过于依赖固定的规则策略，那么在AIGC新时代，“AI+营销”正在为企业提供一种定制化的全新动态体验。
业内分析认为，AI对于B端营销的颠覆性体现在，企业开始将人工智能纳入整体营销策略中，通过建立由数字化驱动的运营体系，利用智能分析模型、大语言模型等深入了解用户的行为和需求，企业得以更精确锁定目标受众。
同时，在营销体系搭建过程中，AI与企业业务的融合程度正在不断加深。以前述省分行的财富管理平台建设为例，在百融云创的决策式AI叠加生成式AI的双重赋能之下，该省分行不仅可以实现普遍意义上的降本增效，还关乎到盈利能力的提升，因畅通了用户与银行的若干场景链接的渠道，可以驱动银行的零售客户资产或者信贷规模增长等。
在百融云创相关人士看来，随着AIGC的产业浪潮演进，AI技术在企业营销端的赋能变得有形、可感。无论是从文字转化为语言，还是以自然语言来生成代码，大模型产品基座都可以在短时间内赋予用户流畅的交互体验。“这也体现出GPT产品拥有较高的应用天花板，其带给商业机构产品运营的想象力是没有上限的。”
并且，商业机构还可以突破自身的AI技术研发实力限制，只需专注运营目标，搭建基础化的人工智能人才团队即可，通过专业的模型工具调用可以帮助商业机构延展其AI技术实力，并顺利触达用户。
而为了进一步拓展LLM的能力边界，促使大模型的技术栈与垂直行业的特定场景更加紧密结合，百融云创搭建了大模型（BR-LLM）应用一站式开发平台――Cybertron。据了解，Cybertron以BR-LLM为基座，内置丰富插件，通过输出Agent、Copilot等服务来为商业机构提供更为智能、灵活的大模型应用开发环境。
“对企业全方位的AI支持不仅有助于实现企业数字化平台与全业务场景的良性闭环，也助力企业更好地应对市场变化，进而提高营销的效率和ROI。”百融云创相关人士表示。
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